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6 Dicembre 2018 Commenti disabilitati su Gestione del Progetto Views: 493 Servizi

Gestione del Progetto

(Project Management)

GENERALITÀ
Secondo la definizione di Russel D.Archibald, il Project Management può essere definito come “la gestione sistemica di un’impresa complessa, unica e di durata determinata, rivolta al raggiungimento di un obiettivo chiaro e predefinito mediante un processo continuo di pianificazione e controllo differenziato e con vincoli interdipendenti di costi-tempi-qualità”.

Per una gestione efficace del progetto B&B Progetti adotta modelli operativi di pianificazione e controllo applicabili a tutto il ciclo di vita in grado di garantire:

  • la gestione ed il controllo della commessa in tutte le fasi di sviluppo del programma;
  • l’analisi e la gestione strutturata della commessa per la valutazione e la corretta gestione dei rischi (risk management);
  • la misura in ogni fase della capacità di creare valore (profitto e qualità del risultato).

ATTIVITÀ SPECIFICHE
A titolo esemplificativo, qui di seguito elenchiamo alcune delle attività specifiche che rientrano nell’area della gestione del progetto.

  • Gestione dell’ambito di progetto
    • Piano di gestione dell’ambito (Scope Management Plan)
    • Piano di gestione dei requisiti (Requirement Management Plan)
  • Gestione dei tempi di progetto
    • Piano di gestione della schedulazione (Schedule Management Plan)
    • Gantt Chart
    • Applicazione delle metriche di progetto (Earned Value)
  • Gestione dei costi di progetto
    • Piano di gestione dei costi (Cost Management Plan)
    • Applicazione delle tecniche dell’ingegneria dei costi
  • Gestione della qualità di progetto
    • Piano di gestione della qualità (Quality Management Plan)
  • Gestione dei rischi di progetto
    • Piano di gestione dei rischi (Risk Management Plan)
    • Applicazione delle metriche per la valutazione dei rischi (Risk Evaluation Metrics)
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