L’Ing. Giampiero Brioni interviene sottolineando come il controllo di gestione sia strategico per gli studi professionali e non solo un’attività amministrativa. Evidenzia che la gestione di uno studio richiede competenze di project management (processi, qualità, comunicazione, gestione rischi), spesso non fornite dalla formazione universitaria italiana, e che il monitoraggio puntuale di tempi e costi tramite tecniche come l’Earned Value Management è essenziale per la redditività.
Conclude invitando i professionisti a essere “un po’ meno artisti e un po’ più imprenditori”
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