Construction Management: dall'esecutivo alla realtà del cantiere

Il lavoro si sviluppa in stretto coordinamento con i sub-contractor, integrando le loro competenze esecutive nel processo progettuale. Questo approccio, che combina la visione del progettista con la conoscenza costruttiva dell’impresa, riduce le incomprensioni in cantiere e consente una gestione più efficace delle criticità esecutive. Tutti gli elaborati vengono sviluppati in ambiente BIM, con aggiornamento continuo del modello fino alla restituzione as-built.

Le varianti in corso d’opera sono una componente fisiologica di ogni cantiere complesso; quando non vengono gestite con metodo, tuttavia, possono trasformarsi in sforamenti di budget e in esposizioni contrattuali difficili da recuperare. Per questo la gestione delle modifiche richiede un processo strutturato, non una risposta reattiva.

Ogni variante richiesta dal Committente viene analizzata nella portata tecnica, quantificata nell’impatto economico e valutata rispetto al cronoprogramma prima dell’approvazione. Le varianti approvate vengono registrate nel Variation Register, mantenendo aggiornato il Cost Forecast complessivo fino al Conto Finale. Il servizio opera a supporto del Committente o in coordinamento con la Direzione Lavori, garantendo che ogni modifica sia verificata prima di diventare elemento contrattuale.