Il servizio si articola attorno a un nucleo di analisi quantitative. La verifica indipendente dei costi confronta il budget dichiarato con una stima elaborata autonomamente da concept, disegni, specifiche e descrizioni, integrata con dati di mercato aggiornati e il database costruito sul portafoglio progetti gestito. Il benchmarking di mercato colloca i costi unitari rispetto agli standard di settore per tipologia, destinazione d’uso e area geografica. A questi si affiancano la verifica dell’adeguatezza delle contingency, l’analisi dei flussi di cassa e la quantificazione finanziaria dei rischi identificati.
L’integrazione con la modellazione BIM consente, dove il modello informativo è disponibile, un Quantity Take-Off direttamente collegato agli elementi costruttivi, eliminando le approssimazioni del QTO tradizionale e rendendo la verifica più rapida, tracciabile e aggiornabile. Il risultato è un report strutturato su livelli di priorità, dalle criticità immediate alle raccomandazioni da attenzionare durante la progettazione. La reportistica è breve e chiara, rendendola utilizzabile da fondi, SGR, istituti finanziatori e sviluppatori nelle fasi di decisione più critiche del ciclo immobiliare e dai progettisti come guida in fase di sviluppo dell’intervento.